建发钢铁物流开启新篇章

        建发股份（600153.SH）新五年发展战略规划将钢铁板块升级为钢铁集团，并确定了物流赋能为钢铁集团重大战略举措之一，开启了布局钢铁物流的战略新篇章，也踏上了对钢铁供应链“LIFT”品牌内涵中Logistics（物流服务）的战略升级之路。

       建发股份钢铁集团深耕钢铁供应链业务领域多年，有丰富的产业基础，为了落实五年规划中物流赋能战略举措，于今年3月成立了专业的钢铁物流公司——厦门建发钢铁物流有限公司。凭借建发股份钢铁集团的资源禀赋，建发钢铁物流公司一成立便快速行动，上半年就在河北、山东、云南、内蒙等地开始布局，自下半年开始，逐步介入天津港、曹妃甸港、京唐港和营口市鲅鱼圈区四大港集港业务，聚焦发达地区，陆续上线天津国铁库、广州粤仓运库、山东科环库等自管仓。目前，钢铁集团在全国主要钢铁物流节点和钢材市场，通过自管、监管、合作等方式布局了超过500个物流基地，为建发钢铁业务发展提供物流支撑，物流公司成立后，物流布局正以加速度向前推进。  

迎难而上，厚积薄发布新局 

       2020年中国钢材产量突破13亿吨，国内钢铁货运规模预估已超40亿吨。随着供给侧改革的持续推进，国内经济由高增长转入高质量发展轨道，钢铁物流行业作为横跨钢铁和物流两大国民经济支柱产业、融合制造业和物流业两个行业的重要模块，高质量发展成为必然。叠加2020年以来持续性的疫情影响，当前钢铁物流行业既面临外部环境深刻变化带来的挑战，也有国内经济优先快步复苏带来的机遇，新的产业链、价值链、生态链正在日益重构。正如深耕钢铁行业多年的建发股份钢铁集团总经理陈月华所说：“钢铁供应链业务由粗放型的规模驱动转变为精细化经营效率驱动是大势所趋，而钢铁物流是钢铁产业链、供应链中非常重要和关键的一环。建发股份钢铁集团将推动钢铁板块现代物流体系科学规划与建设，整合钢铁集团内外物流资源，为上下游客户提供高效、便捷、精准的物流服务，促进钢铁物流持续赋能实体产业创造新的增值。”
       挑战中孕育变革新机遇，建发股份钢铁集团顺势而为，一方面抓住钢铁流通渠道冗长、分级不清、物流成本高、专业化信息化程度低等主要矛盾，布局钢铁供应链物流全链路服务体系，另一方面从供给侧角度入手，发挥自身业务专长延长服务链条，提升供应链服务的适应性和灵活性，着力实现钢铁物流新产业链、价值链、生态链重构的战略目标。
 

构建新生态，打造建发钢铁物流联盟

        钢铁物流公司凭借建发股份钢铁集团在供应链领域内的运营管理经验、资源调度优势，兼收并蓄糅合钢铁供应链上下游多层次、多类型业务场景资源，以仓储服务为主场景，助力钢铁集团建立广泛的物流联盟，为内外部用户提供包含厂内监管、多式联运、配送、装卸、加工、信息处理服务等全链条物流服务，同时为钢铁集团的投资及供应链项目提供整体物流解决方案。

       物流联盟将按照钢铁物流公司自建中心服务点+整合产业链生态企业资源的模式，稳步有序推进体系构建。截止10月底，建发钢铁物流已在西南、西北、华中等核心地区增设多个大型自管仓作为枢纽点，物流联盟首批约十数家涵盖运输、仓储、加工服务内容的优质企业也已通过考察及审核，正式融入建发钢铁的大服务体系之中。建发钢铁物流中心总经理张浩说：”这是一个强强联合的联盟，联盟成员间可以优势互补与共享，共同为钢铁行业上下游客户提供针对性的物流解决方案和全流程、一站式、立体化服务。”
 

整合资源，赋能上下游客户业务发展

       “整合资源，创造增值”是建发钢铁的品牌核心价值，携手优质物流供应商和上下游客户共建钢铁供应链物流新生态圈，将成为建发股份钢铁集团创新服务、提质增效、打破传统业务瓶颈的新平台载体。 目前通过考察及审核融入建发钢铁物流联盟体系的企业，除了仓储服务企业外，还包含货代、运输、码头、剪切加工、配送服务类型企业。这意味着建发钢铁物流联盟，横向上能够在仓储运输方面，提供安全的存货保管服务，快速调动资源敏捷响应客户的及时到货需求；纵向上延伸服务链条，定向服务汽车、电梯、钢构、建筑工程等产业终端客户，化解客户定制化生产用材需求难题，“一站式”解决客户多点沟通、效率低、时间成本大的问题。
       在建发股份钢铁集团严格的品质管控措施下，联盟成员的服务品质有坚实保障，依托建发股份钢铁集团庞大的供应链业务流量，物流联盟企业业务量进一步扩大，上下游供需匹配度得到改善，下游客户生产组织效率提升，实现了多方共赢、共同获利的和谐局面。

        物流联盟的建立不是一朝一夕，需要在中长期内持续推进、深化和迭代。到2021年底，建发钢铁物流联盟将进一步完成环渤海、珠三角地区核心枢纽点布局，围绕核心点，进一步整合区域内优质的运输、仓储、剪切加工服务资源，让物流联盟服务更多企业，让更多企业从物流联盟中受益。
 

数字化，智慧物流助力联盟高效运转

       “当前中国处于近代以来最好的发展时期，世界处于百年未有之大变局，两者同步交织、相互激荡”。身处变革时代，一系列新技术的发展，如5G通讯、工业物联网、大数据分析、区块链、云计算等，为企业内部运营、上下游供应商协作，带来了另一种数字化体验的可能，数字化成为各行业突破原有天花板、创造新增长点的重要抓手。引入互联网、物联网等技术、搭载智能化设备设施的智慧仓库、智能物流平台，通过标准化管理，可以大大降低物流风险，提高工作效率，为客户提供优质的物流服务，降低运营成本，提升库内安全系数。

       建发股份钢铁集团也加快了物流服务领域内的数字化进程。目前建发股份钢铁集团已上线“建发云仓”仓储管理系统，原来需要繁杂文件流转的收货、出仓、退货、货权登记转移、加工作业等线下业务流程，利用 “建发云仓”作业效率得到有效提升。技术上，建发钢铁物流引入了E建签电子签约平台，数字化管理保障合同真实性，同时提高合同单据的流转效率；引入物联网技术打造智能仓库，实时感知仓库全流程作业数据，实现货主、银行、仓库数据共享。通过对人员作业实时统计、人员定位、视频监控等方式，实现对操作人员实时监管，防止行为风险。下一步建发钢铁智慧物流平台将继续进行开放式生态建设，构建物流+场景化的生态服务平台，吸收整合互联网、物联网等优质技术资源力量，加快平台建设进程，促进物流平台数据智慧化、网络协同化和决策智能化，创新生态，实现跨越式的协同创新，形成边界开放、资源聚合的发展模式，共享专业化资源和生态圈协同价值。
 

行稳致远，携手产业生态链企业和谐共赢

        建发钢铁物流联盟是一个突破物流服务局限、整合打通钢铁供应链各层级资源的聚合型服务平台，是钢铁产业链条上下游企业长期和谐发展、优势互补、协力共赢的行业平台。随着建发股份钢铁集团在物流布局上的加大投入及物流联盟生态圈伙伴的持续融入，建发钢铁物流产业链新生态必将为上下游企业持续创造新增值。